НОВОСТИ

Итоги проектного семинара 12 и 13 марта 2021 г.

12 марта состоялись встреча рабочей группы и обучение методам городского анализа

Для того, чтобы учесть максимальное количество интересов и вовлечь разные группы в создание концепции парка "Дальний", была создана открытая рабочая группа и запущены 3 анкеты:
  • анкета горожанина (что жители город думает о нём/как себя чувствуют в нём/кого что волнует/кто и как готов участвовать в развитии) – анкету можно ещё заполнить для дальнейших проектов социального благоустройства в Южно-Сахалинске по ссылке docs.google.com/forms/;
  • анкета потенциального пользователя парка;
  • анкета партнёров.

На встрече была проведена работа в трёх группах:
  • в первой построили карту вернакулярных районов города. Вернакулярные районы — это естественные границы города, формируемые самими горожанами в их повседневной жизни. Эти границы отличаются от административных и отражают реальную практику использования городского пространства;
  • во второй команда по смыслам города разбирала, в чём уникальность ландшафта, определяла характер и опыт города, исходя из данных анкеты горожанина;
  • группа проектировщиков проводила анализ анкет пользователей парка: что вызывает негатив в городской среде и как люди описывают свой отрицательный опыт.

Как это было, смотрите в видео:


13 марта. Проектный семинар

День начался с лекции Святослава Мурунова про новую городскую экономику, про творческое взаимодействие. Кратко, но ёмко разобрали вопросы:
  • что такое современный парк? Искали новое определение;
  • зачем парк городу? Сформулировали запрос на то, что хотим изменить в общественном пространстве;
  • кто и как будет пользоваться парком (сценарии)?
  • Когда и какие будут проходить события (концепция парка)?
  • Как будем учитывать предыдущий опыт (что точно нельзя делать в парке/что надо исправить)?
  • Какие ценности для парка важны (что сейчас мы ценим в парке, что необходимо сохранить, добавить, усилить)?



После лекции работа прошла в несколько этапов:

1 этап. Знакомство и разбивка по командам (5 команд, разные участники за столами).



2 этап. Проблематизация и формирование общего понимания: каждый рассказал про свой личный опыт, связанный с парками (позитивный опыт/отрицательный опыт), сформулировали вопросы (что в парках сейчас непонятно?). Это было нужно, чтобы участники семинара настроились на тему парков и поделились своими знаниями и впечатлениями.
Каждая команда после дискуссии сформулировала своё определение парка: и это как раз те смыслы, которые будут учитываться в концепции.
Команды в дискуссии определили причины, которые влияют на впечатления от парков. Было множество отсылок к культуре поведения, определили важность не только среды, но и людей вокруг, отметили причины, связанные с отсутствием мест самореализации (пока мы в парке как пользователи, а хочется быть автором/создателем/что-то новое узнавать и приносить пользу). Параллельно на экране формировались обобщённые данные из анкеты пользователя: что раздражает в парках/что вдохновляет.



3 этап. Постановка целей: зачем парк лично вам/зачем парк городу.
Это была, наверное, самая интересная творческая часть воркшопа.



Началось всё с обсуждения будущих сценариев в парке. Мы взяли 2 сезона: зиму и лето. Каждый участник в группе на схеме парка рисовал и объяснял свои идеальный сценарий, фиксируя основные действия и необходимые условия для комфорта. Сценарии позволяют гибко проектировать, то есть начать думать не масштабом функциональных зон, а человеком и его потребностями, желаниями, особенностями.


Сценарий – это рассказ, мечта.
Например: я оставляю машину на парковке перед входной группой (особая архитектура/множество деталей/природная настраивает меня на парк, переключает от городской среды), я беру вкусный кофе, покупаю карту парка для пешей прогулки, вижу, что сегодня на поляне встречаются ботаники, а вот завтра будет фестиваль дронов, сейчас в парке идет воркшоп по подготовке трассы (молодые архитекторы/дизайнеры что-то мастерят– если будет интересно, может, к ним присоединюсь, тем более, написано "открытый воркшоп! поучаствовать может каждый"). Покупаю значок с «лопухом» и выхожу на маршрут, вижу навигацию сразу – ага! если пойду длинным маршрутом – это 1 час 30 минут, как раз и выбираю его. По дороге подхожу к озеру, обхожу его, сажусь на берегу, смотрю на воду, дышу воздухом, вижу вдалеке людей, достаю фотоаппарат фотографию макросъемкой цветы, гуляю дальше, попадаю на лекцию местных ботаников, немного прохожу с ними, задаю вопросы, возвращаюсь на маршрут. Приятно, что все незнакомые люди друг другу кивают и здороваются. Иду по удобной деревянной тропинке, где-то есть мостики, отхожу в сторону (тропинка к смотровой площадке) и дохожу до лесочка. Сажусь под деревом, читаю книгу или ничего не делаю, потом выхожу к другому входу (перед этим звоню администратору первого входа и прошу мою машину перегнать), захожу в кафе, вкусно обедаю (2 тыс. рублей, само кафе комфортное, там можно выйти на крышу и насладиться видом парка и природы вокруг) и довольный еду в гостиницу!


Каждый человек из всех групп нарисовал и рассказал свой сценарий летом/зимой. И после этого мы обсудили сценарии между собой: что совпало у всех групп, так это природа и разнообразие природных форм как ключевая ценность, ландшафт. Это и есть основной аттракцион, то есть запрос на активное участие в чём-либо, запрос на то, чтобы побыть в парке одному или семьей, подышать воздухом, прогуляться спокойно с остановками, через смотровые площадки и даже несколько входных групп, чтобы была максимальная гибкость маршрутов.

Каждая команда сформулировала свои гипотезы – чем может стать парк ещё для города:
  • общественно-культурным центром;
  • местом для новых семейных впечатлений;
  • мастерской городских событий;
  • обменом опытом между сообществами и поколениями.


В заключение, на последнем этапе сформировали календарь событий (спрогнозировали, какие должны быть события в какой месяц). И это стало финальным аккордом.
Надо отметить, что в анкете горожанина люди отмечали небольшое количество ярких городских событий и дефицит новых форматов, поэтому, проектируя календарь событий для парка, участники искали новые формы. Для этого им поставили 2 вопроса: какое событие они сами готовы создать/организовать, а какое событие посетили бы.

Фактически на данном этапе Южно-Сахалинск и раскрылся. Это был пик эмоций проектного семинара. Тут предлагали и встречу гусей, и фестиваль красники, и снежный город с битвой снежками, и хакатон с дополненной реальностью, и спортивный дрифт, и летний фестиваль наблюдений за звёздами, и еда, и рыбалка, и множество других событий, которые как раз раскрывают уникальный характер горожан и дают возможность раскрыть свой потенциал в природной среде.

Модель управления парком обсудили с экспертом: кто и за что в парке может отвечать? Возникла идея проектного офиса или продюсерского центра, который как раз может заняться и организацией событий/проектов и подбирать бизнесы/сервисы под концепцию парка. Предложили высокотехнологичную управляющую компанию и открытый попечительский совет или фонд для развития концепции.



Вывод: на семинаре горожане и представители власти Южно-Сахалинска смогли напрямую обсудить благоустройство в парке с. Дальнее и понять, чего же не хватает городу и людям для комфортного проживания. Это новый интересный опыт для сахалинцев, принявших участие в мероприятии.
Впереди ещё разработка чёткого техзадания на концепцию парка и голосование горожан – не пропустите это важное событие в июне!
А пока ещё можно и нужно заполнить анкету горожанина по ссылке docs.google.com/forms.